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5 comportamientos que los líderes exitosos evitan

Pon atención

¡Evítalos a toda costa!

Los humanos nos regimos por comportamientos que vamos aprendiendo en el camino y los líderes exitosos lo saben.

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Los patrones de comportamiento son muy usuales en diversos estereotipos (claro que hay excepciones), algunos que nunca están presentes en los líderes exitosos de hoy son los siguientes:

1. Esconden sus inseguridades

La humildad es la verdadera señal de fortaleza, no la perfección. El aceptar lo que puedes y lo que no puedes hacer es vital seguir estando mentalmente fuerte. El esfuerzo no debe estar en esconder las debilidades, sino en tratar de ser mejores.

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2. Tener favoritos

Es normal acostumbrarnos a la perfección de algún miembro de nuestro equipo, de dejarle los trabajos más pesados y gratificantes. Esta acción sólo provoca resentimiento por parte de los otros miembros de tu equipo, además de que en el inevitable momento que falle, se te hará complicado confiar en alguien más.

3. Evitar tensiones

Existe un tipo de personas que son incapaces de lidiar con la tensión y problemas, son aquellos que hacen chistes en el momento en que la conversación se vuelve incómoda. Pero, dar lugar a tensiones y discusiones hace que el equipo salga adelante.

4. Callar a otros

Aunado al punto anterior, hay otro tipo de personas que en vez de hacer chistes para aliviar la tensión tratan de terminar con ella al silenciar al otro. Líderes exitosos y mentalmente fuertes aceptan sugerencias y opiniones ajenas, aún cuando éstas alimenten la tensión.

5. Concentrarse sólo en el presente

Hay ocasiones en las que el trabajo del día a día ocupa 100% de nuestra visión, pero lo ideal es que dejemos un espacio para pensar en el futuro y otro para analizar los errores del pasado. Piensa en las tres cosas más importantes para este periodo y no las pierdas de vista. Estas cosas tienen que tener sentido a lo largo de los proyectos.

¿Tienes algún otro comportamiento que quepa en esta categoría?

(Vía nuestros partners en El Personalista)

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